Q. 미래 후배가 되고 싶은 마음이 절실한 저에게 조언을 해주실 현대자동차 현직자 멘토님을 구하고 싶습니다!

답변 5

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  합격 지니현대자동차

  코상무 ∙ 채택률 67% ∙

  회사

  일치

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  열정이 느껴지는 후배입니다, 다만 말씀하신 경영기획 상품기획 신사업기획의 업무는 신입이 하기에 어렵습니다. 당장 성과를 내야하는직무이기 때문에 사내에서도 다양한 직무를 경함한 사람들을 선호하는부서입니다 이 때문에 신입이 들어가기에 문이 좁은 게 현실에 가깝습니다. 좋은 말씀만 드리기 보다는 현실의 말씀을 드려서 더 준비를 철저히 하라는 맘에서 조언드렸고요, 따라서 저는 두 가지 조언을 드립니다. 1. 지원하고자 하는 직무경험을 쌓을 수 있는 기업에서 커리어/창업을 시도해보세요, 2. 차라리 신입이가서 할 수 있는 경영관리/구매 와 같은 조직으로 커리어를 시작하세요,

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코상무 ∙ 채택률 100%

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  안녕하세요 멘티님~~ 결론부터 말하면 자동차 관심만으로는 부족하고 직무 언어로 재해석해야 합니다 포뮬러카 경험을 상품기획 관점에서 고객 니즈 정의 경쟁차 분석 원가 목표 설정 의사결정 과정으로 풀어내세요 경영기획은 데이터 기반 문제 해결 신사업은 시장 검증과 수익모델 설계 경험이 핵심입니다 산업 트렌드 전동화 소프트웨어 전략을 연결해 지원 동기를 구체화하고 수치와 결과 중심으로 서류를 다시 구조화하면 통과 확률이 올라갑니다

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코부장 ∙ 채택률 62%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 지금 상태에서 부족한 건 열정이 아니라 직무 연결성입니다. 자동차를 좋아하는 경험은 좋지만 기획 직무는 시장 분석 수익 구조 전략 수립 역량을 더 중요하게 봅니다. 단순 관심이 아니라 사업적으로 어떤 인사이트를 낼 수 있는지가 핵심입니다. 자작차 경험을 단순 제작이 아니라 비용 구조 개선 성능 개선 의사결정 과정으로 풀어내고 여기에 시장 분석이나 경쟁사 비교를 붙여 기획 관점으로 재해석해야 합니다. 추가로 실제 기업 분석 보고서나 신사업 아이디어를 하나라도 만들어 포트폴리오로 가져가면 서류 통과 확률이 확실히 올라갑니다. 결국 좋아한다가 아니라 기획할 수 있다로 보여주셔야 합니다

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  합격 메이트삼성전자

  코전무 ∙ 채택률 82%

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  멘티님. 안녕하세요. ​현대자동차 경영기획 및 상품기획 직무는 단순한 자동차에 대한 애정을 넘어, 시장의 흐름을 읽고 이를 비즈니스 모델이나 제품 컨셉으로 구현해낼 수 있는 논리적 사고력을 가장 중요하게 평가합니다. 멘티님이 3년간 자작자동차 동아리에서 포뮬러카를 직접 제작하며 쌓은 실무적인 지식은 기술적 이해도가 필요한 상품기획 직무에서 엔지니어들과 소통할 수 있는 훌륭한 밑거름이 될 거예요. ​다만 서류 전형에서 어려움을 겪고 계신다면, 자동차 제작 경험 그 자체보다는 그 과정에서 발생한 비용 관리, 부품 수급 전략, 혹은 팀 운영 효율화 등 기획 직무와 연결될 수 있는 '경영적 인사이트'를 자소서에 녹여냈는지 점검해 보아야 합니다. ​단순히 "차를 좋아해서 열심히 만들었다"는 열정 위주의 서술보다는, 동아리 활동 중 직면했던 구체적인 문제를 경영학적 관점에서 어떻게 분석하고 해결했는지 '데이터'와 '성과' 중심으로 기술해 보세요. 멘티님만의 차별화된 현장 경험에 경영학적 전문성을 덧입힌다면, 현대자동차의 미래 모빌리티 전략을 함께 그려나갈 수 있는 준비된 인재로 충분히 어필될 수 있을 것입니다. ​응원하겠습니다.

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  채택스포스코

  코전무 ∙ 채택률 79%

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  안녕하세요. 멘티님. 반갑습니다. 현대자동차 경영기획, 상품기획, 신사업기획은 자동차를 좋아하는 마음만으로는 부족하고 회사가 앞으로 어디로 가야 하는지까지 읽어내는 감각을 보여주셔야 합니다. 지금처럼 자작자동차 경험이 있다면 단순한 제작 경험으로 쓰지 마시고 기획과 문제 해결의 흐름으로 풀어보시는 게 좋습니다. 어떤 제약이 있었고 그 안에서 무엇을 기준으로 판단했는지 그리고 결과적으로 어떤 배움을 얻었는지까지 연결해보시구요. 서류에서 자꾸 탈락하신다면 스펙보다도 지원서 문장 안에 현대자동차가 왜 본인을 뽑아야 하는지가 선명하지 않은 경우가 많습니다. 자동차에 대한 관심은 기본이고 그 관심을 사업 관점으로 바꿔내는 힘을 보여주셔야 합니다. 또 하나는 직무 언어입니다. 경영기획은 숫자만 잘 보는 사람이 아니라 여러 부서의 이해를 조율하고 방향을 정리할 수 있는 사람을 봅니다. 상품기획은 고객 관점에서 시장과 경쟁차를 읽는 시야가 중요하고 신사업기획은 새로운 시도에 대한 근거와 실행력을 같이 봅니다. 지원서에서는 동아리 활동을 통해 만든 결과보다 그 과정에서 어떤 기준으로 판단했고 어떤 사람들과 어떻게 협업했는지를 더 또렷하게 적어보시면 좋습니다. 현대자동차는 진심도 보지만 결국은 실행 가능한 사람을 찾습니다. 그 점을 염두에 두고 다음 지원부터는 문장 하나하나를 직무 기준으로 다듬어보시면 분명 달라질 가능성이 있습니다. 모쪼록 도움이 되셨다면 채택부탁드립니다. 감사합니다.

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  반도체

  설계팀

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